Первые годы свой игры я никому не давал в долг. Вообще никому. Ни друзьям (они и не просили, потому что знали, что у меня не было денег, да и вообще не знали, чем я занимаюсь), ни знакомым (им я не доверял). Для меня очень важны были деньги, мне они очень тяжело давались. Вокруг в казино было много знакомых, кто легко и непринужденно раздавал мало-знакомым людям деньги. Я знал — дело в том, что деньги ничего не значат для них, деньги слишком легко им даются. Кто-то из знакомых был чиновниками, которые ходили на работу, ничего не делали день за днем, и иногда за то, что они хорошо выполняли свои обязанности перед людьми, например коммерсантами, которые благодарили их за преференции, полученные руками их. Или этими коммерсантами — они действовали без серьезной конкуренции, для них все было просто и легко — делали бизнес, реинвестировали деньги обратно и все росло год за годом как на дрожжах. Или они были сыночками или дочками или женами — с безлимитными кредитками. Их можно было чарджить в кассе в любой день и любой момент на любую сумму. А мне мне приходилось много и тяжело играть или (позже) много работать, что бы получить постоянных доход.

Но шли годы, покерный рынок рос, увеличивалось количество игроков, часть из их них всегда была или с нашего сайта, а значит мы получали часть комиссии от их игры, или они приходили в лучшие казино Москвы и проигрывали деньги, которые выигрывал я или мои партнеры. Наши суммарные доходы росли. А вот расходная часть особенно не увеличивалась. У нас росли накопления, но они были излишками, они не требовались для жизни. Эти излишки мы довольно быстро научились успешно инвестировать — сначала это были реинвестиции (в наш собственный бизнес), а когда пришло понимание, что все яйца в одну корзину складывать очень опасно и неправильно, то начались инвестиции в малодоходные и мало рискованные направления — недвижимость.
Наши запасы росли. Мы были на коне. Рынок ширился и пух. Игроки приходили к нам сотнями, становились нашими учениками, нашими игроками, нашими клиентами.
Наши клиенты много зарабатывали и были готовы много разыгрывать в покер. Они привыкли получать лучший сервис и лучшее обслуживание. И мы давали им его. Наши услуги стоили дорого, но все были довольны — и наши клиенты и мы сами.
Доходы росли, а расходы за ними не поспевали. И это было причиной, из-за которой деньги превращались в «очки». Это как играть в компьютерную игру и пытаться стать лидером рейтинга. В игрушке можно сутками напролет пытаться пройти один и тот же уровень, что бы найти 100% секретов, убить 100% врагов, получить 100% наград. И мы достигали этого в жизни — сначала за покерным столом, а затем и в бизнесе.
…продолжение следует…
Но шли годы, покерный рынок рос, увеличивалось количество игроков, часть из их них всегда была или с нашего сайта, а значит мы получали часть комиссии от их игры, или они приходили в лучшие казино Москвы и проигрывали деньги, которые выигрывал я или мои партнеры. Наши суммарные доходы росли. А вот расходная часть особенно не увеличивалась. У нас росли накопления, но они были излишками, они не требовались для жизни. Эти излишки мы довольно быстро научились успешно инвестировать — сначала это были реинвестиции (в наш собственный бизнес), а когда пришло понимание, что все яйца в одну корзину складывать очень опасно и неправильно, то начались инвестиции в малодоходные и мало рискованные направления — недвижимость.
Наши запасы росли. Мы были на коне. Рынок ширился и пух. Игроки приходили к нам сотнями, становились нашими учениками, нашими игроками, нашими клиентами.
Наши клиенты много зарабатывали и были готовы много разыгрывать в покер. Они привыкли получать лучший сервис и лучшее обслуживание. И мы давали им его. Наши услуги стоили дорого, но все были довольны — и наши клиенты и мы сами.
Доходы росли, а расходы за ними не поспевали. И это было причиной, из-за которой деньги превращались в «очки». Это как играть в компьютерную игру и пытаться стать лидером рейтинга. В игрушке можно сутками напролет пытаться пройти один и тот же уровень, что бы найти 100% секретов, убить 100% врагов, получить 100% наград. И мы достигали этого в жизни — сначала за покерным столом, а затем и в бизнесе.
…продолжение следует…




Или могу в блог свой написать (все равно сегодня от автора "Новости" ничего не намечается).
UPD. Неожиданно новость на Главную образовалась.
Три необходимые операции с деньгами - заработать, сохранить, инвестировать. Осознание приходит с опытом.
И главный урок такой. В Россию ничего инвестировать нельзя. Теперь это знают все инвесторы - от Москвы до Азов-сити.
На еду, технику, другие товары и услуги.
Из-за ужасного окружения (беззаконие, коррупция, глупость) бизнес и преобретает уродливые формы - сделать ларек побыстрее , закупить товар подешевле, продать все это лохам (и товар и сам ларек).
Поэтому никакие ресурсоемкие производства (сложная переработка нефти, микропроцессорная техника, био-технологии, машиностроение) не могут существавать в России. Их мы импортируем из-за границы. Иплатим все дороже и дороже.
Когда-то стеклянные бусы меняли на золото у попуасов, а сейчас компьютеры.
Как следствие, этакая компрадорская стратегия "зарабатывать здесь - инвестировать там" становится естественной.
А тут "ларьки" - наколенные бизнесы - только в путь! Главное - ничего не обслуживать по гарантии. Всегда выгоднее, да и ситуация к этому подталкивает - бросить левую контору, бросить все обязательства и начать заново. Что все и делают, начиная от руководства страны...
Это конечно клиника, и администрация сайта в этом случае должна забыть о толерантности, ИМХО.